会议要求，要规范商会组织建设，建立与会员常态化联系机制，大力发展新会员，优化会员结构，充实和壮大会员队伍，尤其是重点发展具有行业代表性、规模性的企业，扩大商会的规模和覆盖面。要详细了解会员企业发展经营情况，为开展精准服务基层奠定基础。

　　要强化理想信念教育，注重思想引领，坚持把理想信念教育贯穿到商会组织建设、理论学习中。要发挥商会功能型党支部作用，扩大党组织和党员的凝聚力、影响力，引导会员树立正确的政治方向。

　　要把服务企业作为一项重要工作摆在突出位置，将服务企业提升年和服务商会会员工作结合起来，实现走访调研企业全覆盖，全面了解企业和商会会员生产经营、发展等方面的情况和存在的问题，及时处理或反映企业需求和问题。

　　要严格按照政治引领好、队伍建设好、服务发展好、自律规范好的“四好”商会标准，做好商会阵地建设，踊跃争创自治区级“四好”商会，开展有吸引力的活动，充分发挥基层商会作用，提升商会服务水平，助力兴庆区经济健康快速发展。

　　在组织保障上出“快”招，确保作风建设行动迅速。通贵乡研究制定了《关于在通贵乡开展“改进作风提升质效”专项行动的实施方案》，成立专项行动工作领导小组，明确工作步骤和时间节点，细化任务安排，明确责任分工，“快”学习、“快”部署、“快”推进。

　　在学习安排上出“花”招，确保作风建设入脑入心。通贵乡以乡党委班子“带头学”、专题会议“研究学”、干部职工“集体学”、深入基层“一线学”等方式，聚焦主责主业，通过交流研讨，撰写学习心得，推动领导干部工作能力再提高、工作作风大转变、工作质效再提升。

　　在提升质效上出“实”招，确保作风建设纵深推进。通贵乡在项目谋划上出实招，以深入续建、新建项目现场走访调研方式，对项目实施过程中存在问题做到“马上就改”，为项目建设提速提质；在农业种植上出实招，统筹安排部署2022年通贵乡800亩春小麦种植任务，提前做好种子、肥料、农药、农机等春耕工作，以实际行动为农业生产开好局、起好步；在2022年征兵工作中出实招，细化征兵工作任务，以乡、村、队三级联动方式深入农户家中开展宣传摸排工作，较好完成通贵乡一季度征兵初审；在为村干部排忧解难上出实招，乡包抓领导主动深入各村，通过交流研讨会、参与农村工作等方式，制定共性问题及个性问题清单，科学谋划培训计划，切实提升农村干部工作能力水平。

　　在问题整改上出“硬”招，确保作风建设富有成效。通贵乡围绕实施方案中项目建设、农业种植、农村环境卫生整治、疫情防控等九个方面重点工作开展交流研讨，通过发放征求意见表、个人自查等形式开展对照检查，结合民主生活会，班子成员、各办（中心）负责人通过自查、互查征集问题清单共83条。