拓宽选拔和任用渠道  凸显起跑加速优势

　　注重从源头上提高社区工作者的选聘质量，结合换届选举，优化社区工作者队伍的年龄结构、知识结构，新增社区“两委”成员180名，优化调整后社区“两委”成员职数为855名，调增26.6%，实现“两委”换届年龄学历“一降一升”。建立兴庆区社区工作者队伍储备人才库，在库人员4034人，其中社区书记（主任）后备人才105人、“两委”成员后备人才750人、专职网格员220人、社区公岗239人、招考落选人员2720人，进一步拓宽了社区工作者选用渠道。

　　丰富培养和培训方式  涵养内在加速动能

　　注重社区工作者继续教育，设置专项培训经费鼓励社区工作者参加学历教育、考取社会工作者职业资格证书，目前社区工作者队伍中大专以上学历938人，持证社区工作者232人（中级51人，初级181人）。定期组织社区工作者开展专业能力训练，重点培养他们的社会沟通能力、问题分析能力、民情收集能力、项目策划能力、资源链接能力等，切实提高社区工作者解决社区实际问题的能力。2021年组织社区工作者参加各类集中培训及观摩学习7次，培训覆盖1000余人次。与湖北大学公共管理学院、宁夏工商职业技术学院开展校地合作，整合教育培训资源，通过“走出去、请进来”等方式，分层次、分专业、多角度实现城乡社区工作者能力素质大提升。

　　今年，兴庆区委组织部、民政局研究制定《兴庆区2022年社区工作者能力素质提升实施方案》，进一步提升社区专职工作者队伍能力水平，推进社区治理现代化建设。

　　优化培养和考核机制  激发外在加速势能

　　根据“梯队培养、递进使用”原则，探索建立社区专职网格员-成员-副职-正职人才队伍培养成长链条机制，统一“入口”管理，健全退出机制，形成管理规范、良性循环的局面。

　　拟定了《关于进一步加强兴庆区社区工作者队伍建设的实施意见》和《兴庆区社区网格员管理办法》，制定社区专职工作者考核办法，各街道结合实际制定实施细则，对社区工作者开展季度、全年绩效考核。季度考评重点考察社区工作者日常工作任务完成、在岗工作、入网服务群众及考勤等情况。年度考核主要包括工作定量评价、街道（镇）考核内部评价和党员群众评议外部评价三部分，以考核激发社区工作者积极性。

　　加强人、财、物力保障  保持冲刺领先态势

　　微网格增强人员保障，以每个网格内居民户数“100+”划分“微网格”，设置网格协理员，统筹退休老干部、退休教师、退役军人、志愿者等力量参与小区治理。网格协管员将发现的“急难愁盼”问题及时上报网格员，由社区、街道联系相关职能部门进行解决，原则上对考核合格的微网格长按照每人每月200元标准发放工作补贴，调动工作积极性。

　　根据学历、工作岗位、社区工作年限等多种指标建立社区工作者基础报酬、绩效报酬、星级补贴、其他津贴相结合的薪酬保障体系和自然增长制度，全面落实“四岗十八级”薪酬待遇，依据银川市最新薪酬标准，自2021年11月份起，及时调整社区工作者薪酬待遇，平均涨幅1200元左右。