今年以来，兴庆区全面启动全区社区治理实验区建设工作，围绕“创新老旧小区社区治理新路径”主题，深化“1145”社区治理模式，以党建引领为核心，以市民驿站为依托，促进N方主体参与社区治理，提升社区治理精细化水平。

　　“党建引领”

　　夯实社区治理基础

　　构建党建引领纵向治理体系，建立“13个街道（镇）党（工）委+105个社区党委（党总支）+381个网格（小区）党支部+1212个楼栋党小组+1632名单元（楼栋）长”五级党组织治理链条。探索党建引领下的群防群治机制，建立以网格员为主，网格协管员和网格公益员为辅的“1+2+X”网格治理团队962支。完善党建引领横向治理体系，建立“红色物业机制”，推动符合条件的社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员，鼓励业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员。截至目前，建立红色业委会11个，红色物业39个。

　　“市民驿站”

　　优化社区服务阵地

　　2020年以来，投入2000余万元打造18个综合性品牌市民驿站，开通民政、社保等47项政务服务事项代办窗口，嵌入日间照料中心、卫生服务站、社区食堂、社区警务室等功能，为辖区居民提供189项服务内容，辐射179个居民小区，服务辖区居民23万余人。

　　2022年投入700万元再打造8个示范性市民驿站，以市民驿站为基点，完善社区文化、体育、商业、小微市场等生活配套设施142处。搭建社工成长平台，投入780万元打造社工站15个，实现街道、乡镇社工站全面覆盖。

　　“四大支撑”

　　提升社区服务质量

　　优化星级和谐社区考评机制，提升社区创新服务品牌意识，截至目前打造社区治理示范社区16个，三星级及以上和谐社区占比90.5%，为社区治理提供机制保障。推动社区信息化建设，建成智慧城市运营指挥中心，建设智慧小区155个，为社区治理提供智慧支撑。开展社区工作者常态化培训，组织社区工作者参加各类集中培训及观摩学习，覆盖1000余人次。挖掘老城区特色文化，依托村（社区）基层综合文化服务中心、文化空间驿站、非遗传承中心点、示范性社区文化广场，深入开展“四送六进”、地名文化进社区等活动，为社区治理提供文化支撑。

　　“N方参与”

　　凝聚社区共治力量

　　居民群众添力。通过“板凳会”、“议事会”、“扯磨会”等多种形式开展协商，提升社区民主建设水平。社区工作者服务给力。创新“4+3+1”群众需求问需体系，集中开展“网格员大走访”活动，组织机关干部、辖区党员5597人次参与走访，收集居民诉求6727个，现场解决5487个，转办解决1216个。品牌社会组织带动有力。打造品牌社会组织“孵化器”，截至目前孵化培育生活服务类、公益慈善类、社会事务类、文体活动类等各类社区社会组织739家。志愿者共治发力。探索网格内“微治理”模式，发动3000余名志愿者，实现“点对点”式支援，解决社区力量不足等问题。政府购买服务助力。以社工站为载体，通过“项目+活动”方式为居民提供社会救助、养老服务等专业服务，开展微创投项目10个，服务6万余人次。联动共治聚力。扩大签订一书三单，加强社区与企业联系，开展签约共建、项目认领、结对帮扶等活动，签订“一书三单”1759份，做实做强街道、社区与驻区单位党建和社区服务网络。